▣ 펀딩 개요

① 프로젝트 기간: 2023년 11월 30일 ~ 12월 14일

② 투자방식: 전환사채 (연 이자 7%)

③ 최종 모집금액: 231,352,000원

▣ 펀딩 참여자 구성

먼저 지난 11월 30일부터 12월 14일까지 약 2주간 진행되었던 저희 티움앤코 1차 전환사채 청약에 관심을 가져주시고 참여해 주신 모든 투자자 분들께 심심한 감사의 말씀을 드립니다. 크라우드펀딩을 진행하기 위한 사전 준비 작업부터 사전 오픈, 본 청약, 그리고 후속 서류 작업들까지 모두 제게는 잊을 수 없는 기억으로 남을 것 같습니다. 저희 티움앤코는 2022년에 설립된 기업이지만 창업자들은 설립 이전부터 원격의료를 비롯한 헬스케어 분야에서 어떠한 분야가 미흡한지, 어떠한 제품과 서비스를 시장이 필요로 하는지, 어떠한 방향이 향후 사업적으로, 또 사회적으로 성장할지 면밀히 분석해 왔습니다. 2020년 초 그 누구도 경험해 보지 못했던 팬데믹으로 인해 저희들이 구상하고 있었던 사업적인 분야에 대한 확신을 더욱 크게 가지게 되었고 창업과 더불어 즉시 제품과 서비스 개발에 착수할 수 있었던 것 같습니다. 저희들이 가지고 있었던 방향이 올바른 방향인지 간혹 의문이 들때도 있었지만, 이번 크라우드펀딩을 진행하며 저희 회사의 전략과 방향, 그리고 미래에 공감해 주신 많은 투자자분들을 보면서 지금 저희가 나아가고 있는 방향에 대한 믿음과 확신이 더욱 공고해 진 것 같습니다.

네. 말씀하셨듯 저는 지난 15년 이상 외국계증권회사에서 기업인수합병 자문 및 국내외 대기업들의 자금조달 주관사 역할을 수행해 왔습니다. 당시 다양한 분야의 산업에서 선도적인 역할을 수행하고 있는 기업들과 함께 업무를 수행하며 향후 우리나라에서 발전 가능성이 높은 산업은 어떠한 분야일까 많은 고심을 해 왔습니다. 그 결과 고령화 등으로 대변할 수 있는 거시적인 환경의 변화와 날로 발전하고 있는 IT기술과 접목이 가능한 디지털 헬스케어 분야에 큰 관심이 생기게 되었고, 이는 비단 우리나라 뿐만이 아니라 전세계적인 추세라는 생각이 들었습니다. 우연인지, 필연인지, 이와 같은 고민을 비단 저뿐만이 아니라 의료분야에 종사하고 계시는 공동창업자분들께서도 하고 계셨고, 서로가 강점을 가지고 있는 전문 분야에 대해 하나의 회사가 되어 시너지를 창출할 수 있다면 타 경쟁사 보다 매우 큰 강점을 가질 수 있겠다라는 결론에 도달하여 창업을 하게 되었습니다. 크라우드펀딩을 진행하며 투자자분들께 공유드린 향후 3년 정도의 계획보다, 사실 저희는 더욱 더 높은 목표를 설정하고 사업을 진행하고 있습니다. 이러한 사업적인 성과가 가시화되고, 과거 달성한 성과보다 미래에 달성 가능한 성과에 대한 명확한 예측이 가능하게 될 경우, 저희 티움앤코는 디지털 헬스케어 분야의 선도회사가 될 수 있다고 자부하고 있습니다. 사업을 시작하기 전부터 상장 혹은 M&A들과 같은 방향을 고민하였고, 지금도 고민하고 있지만, 현 시점에서 가장 중요한 것은 회사의 성장이라고 생각합니다. 회사의 성장과 더불어 금번 저희 회사의 초기 투자에 참여해 주신 모든 투자자분들께 만족할만한 결과를 돌려드릴 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

스마트워치라고 하면 누구나 갤럭시워치, 혹은 애플워치를 떠올릴 정도로 스마트워치 시장은 말씀하신대로 삼성, 애플 등 대기업들이 선점하고 있는 부분이 있습니다. 다만 제품의 이름에서 알 수 있는 것처럼 기본적인 “워치”라는 제품에 건강관리 및 다른 기능들을 결합한 공산품이 현재 스마트워치 제품들의 상당수를 차지하고 있습니다. 저희 티움앤코는 저희 제품과 서비스에 사용할 “바이탈랩” 이라는 상표등록을 완료하였는데, 이는 기존의 스마트워치와는 다르게, 헬스케어·메디컬 기능이 주 기능이 되고, 워치 및 다른 기능들을 결합시킨 것이라고 보시면 될 것 같습니다. 의료진들로 구성된 저희 창업자들 및 다양한 이해관계자들과의 지속적인 브레인스토밍 및 리서치의 결과로 지역사회의 구성원, 입원환자, 외래환자, 고위험사업장 근로자, 사회취약계층 등 다양한 수요계층에서 착용자의 기본바이탈 정보 및 생체데이터를 측정하고 모니터링 하고자 하는 높은 욕구를 확인할 수 있었습니다. 더 나아가 이러한 생체데이터들이 일정기간 축적되게되면 향후 원격진료의 인프라 구축 및 AI를 통한 질병의 예측까지도 충분히 가능한 분야라는 결론에 이르게 되어, 웨어러블 헬스케어 시장에 진입하게 되었습니다.

네. 시장은 냉혹하다고 생각합니다. 필요한 제품과 서비스가 있다면 큰 환영을 받겠지만, 미흡한 제품과 서비스는 생존을 위해 경쟁을 해야 하는 곳이 시장입니다. 이러한 시장에서 검증을 받아 성공한 기업으로 도약한다는 것은 기업의 제품과 서비스가 기술적인 우위만 있는 것이 아니라 기술적 우위를 기반으로 수요자층의 다양한 욕구와 니즈를 충족할 수 있는 제품과 서비스가 있다는 것을 의미합니다. 기술적인 우위, 수요자층의 욕구와 니즈 충족, 그리고 더 나아가 사회의 발전에 도움이 될 수 있다면 성공한 기업을 넘어 존경받는 기업이 될 수 있지 않을까 생각합니다. 이러한 측면에서 저희가 생각하는 성과의 지표들은 다양하게 존재합니다. 우선 사용하기 쉽고 이해하기 편한 제품이어야 하지만 정확도는 높은 제품 및 소프트웨어를 개발하여 타 경쟁사들 대비 우위를 점하고자 합니다. 정확도를 높이는 부분에 있어 간접적으로 증명할 수 있는 부분은 저희가 개발중인 전문모델 “바이탈랩메디”에 대해 의료기기 인증을 획득하는 것입니다. 또한 사용하기 쉽다는 측면은 위에서 말씀드린 수요자층의 욕구와 니즈 충족에 일견 부합한다고 생각합니다. 자신의 안전, 가족의 안전, 근로자의 안전, 지역주민의 안전과 같은 부분에 있어 내가 걱정하고 고심하는 부분을 조금이라도 덜어주고 안심을 줄 수 있는 제품과 서비스가 있고, 그것들이 사용하기 쉬은 제품과 서비스라면 수요자층 확대는 분명 가능할 것입니다. 질문주신 2차 크라우드펀딩의 시기를 말씀드리기에는 조금 이른 감이 없지 않으나, 2024년 2분기말·3분기초 정도 저희 1차 제품인 바이탈랩케어 양산을 위한 시점, 바이탈랩메디에 대한 의료기기인증절차 돌입 시점이 되지 않을까 조심스럽게 예측해 봅니다.

회사의 주주는 회사의 주인입니다. 금번 투자를 결정해 주신 모든 투자자분들께 저희 티움앤코의 주요 사항, 사업 진행 상황, 성과 등을 적극적으로 공유드리는 것은 당연한 의무라고 생각합니다. 그러한 측면에서 주주분들과 지속적으로 소통할 수 있는 주주방을 개설해 주시는 것은 매우 긍정적인 부분입니다. 이러한 주주방을 통하여 지속적으로 주주분들과 소통하고, 저희의 주요 사항·성과 등을 일방적으로 전달만 하는 것이 아닌, 주주분들의 질의 사항과 조언들까지 듣고, 고심하고, 회사의 전략적인 방향에 접목시킬 수 있도록 주주방을 적극 운영해 나가도록 하겠습니다.

네. 2024년은 티움앤코에 매우 중요한 한 해가 될 전망입니다. 저희가 처음 시장에 제품과 서비스를 선보이게 될 한 해가 될 것으로 예상하고, 지속적인 연구개발을 통해 후속모델인 바이탈랩메디와 바이탈랩키트를 완성해 나가는 한 해가 되지 않을까 예상해 봅니다. 뛰어난 제품과 서비스의 개발만큼 중요한 것이 마케팅 활동이라고 생각합니다. 저희 제품과 서비스가 필요한 곳이라면 우리나라 뿐만 아니라 해외시장까지 적극 공략하여 바이탈랩 제품이 시장에서 인지도를 높이고, 자리매김할 수 있는 한해가 될 수 있도록 최선의 노력을 다 하겠습니다. 투자자분들의 지속적인 관심과 성원을 부탁드립니다. 감사합니다.